佛山赛德咨询为企业提供专业的成本管理，设备管

佛山赛德咨询为企业提供专业的成本管理，设备管理，品质管理服务


1、实地调研及形成项目运作方案 
1)、调研方案的准备； 
2）、管理人员座谈会及管理变革动员大会； 
3、调研各部门和工作现场； 
4、企业管理运作体系分析； 
5、编写调研报告； 
6、排兵布阵??????????----设计管理变革进程表； 
7、确定建立管理变革实施的程序和关键战役； 
8、陈述调研报告，并与企业高层沟通； 
9、将《管理变革进程表》分解为月推行计划、周项目任务书。 
来电垂询----18988634969          QQ---2363561933      网址： 

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